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公司召开工程管理座谈会

发布时间:2019/9/27  浏览:450次

       7月25日,公司组织工程部、生产技术部、供应部等部门召开工程管理座谈会,围绕如何进一步规范给水工程管理流程、提升工程质量、加强安全文明施工等内容展开讨论。座谈会由公司副总经理刘国璋主持。

       会上,工程部从工程管理流程、施工组织、安全文明施工、工程签证及验收、施工合同签订等七个方面作了详细阐述与要求;供应部就施工队伍材料领用作进一步说明沟通,要求施工队伍规范领用材料,同时要求节约用料,剩余材料应及时退还仓库;生产技术部指出了公司给水工程施工项目前期结算资料中存在的问题以及管线测量过程中发现的工程质量问题;管网所就停水报批程序做进一步说明,建议从管道设计方案、材料选择、埋设位置、施工质量等四个方面入手,进一步提高管道的运行寿命;信息设备部就远传布线施工和管道安装施工的工作协调做了说明,要求各施工方应积极沟通协调,避免远传布线施工时的二次开挖。

       刘国璋指出,加强工程管理是公司“堵漏洞,降成本”的重要举措,各部门在今后的工作中要积极落实,并提出三点要求:一是规范工作流程,同时加强沟通;二是确保安全生产,严格做好施工现场安全防护措施;三是如期做好劳务分包合同的签订。    

                              


邹益辉
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